بازنگری و تکمیل نظام مدیریت پروژه ایمیدرو متناسب با شرایط جدید پروژه‌ها
دنیای معدن: مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) از بازنگری و تکمیل نظام مدیریت پروژه این سازمان با هدف ارتقای پایش، کنترل و تصمیم‌گیری مدیریتی خبر داد.
به گزارش دنیای معدن، حامد حبیبیان در نشست هم‌اندیشی نمایندگان سامانه مدیریت پروژه با بیان اینکه ایمیدرو از گذشته دارای نظام مدیریت پروژه بوده است، اظهار کرد: آنچه امروز دنبال می‌کنیم، ایجاد یک نظام جدید نیست؛ بلکه بازنگری، تکمیل و بهبود نظام موجود، متناسب با تجربه سال‌های گذشته و شرایط جدید پروژه‌های معدن و صنایع معدنی است.
وی افزود: طرح ها امروز در شرایط پیچیده‌تری اجرا می‌شوند و با چالش‌هایی همچون محدودیت منابع مالی، ناترازی انرژی، دشواری تأمین تجهیزات و فناوری و نوسانات اقتصادی مواجه هستند. از این رو، نظام مدیریت پروژه باید علاوه بر ارائه گزارش وضعیت، امکان شناسایی زودهنگام ریسک‌ها و انحرافات و فراهم کردن زمینه تصمیم‌گیری به موقع را ایجاد کند.
بهره‌گیری از استاندارد 21502 ISO
مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی با بیان اینکه تقویت نظام موجود مدیریت پروژه در حوزه‌هایی همچون برنامه‌ریزی و کنترل، مدیریت زمان و هزینه، مدیریت ریسک، منابع و تغییرات در دستور کار قرار گرفته است، گفت: با وجود تفاوت در ماهیت پروژه‌ها، تلاش می‌شود چارچوب و زبان مشترکی در سطح ایمیدرو و شرکت‌های تابعه ایجاد شود.
وی ادامه داد: نشست اخیر نیز با همین رویکرد برگزار شد و در آن، ضمن هم‌اندیشی درباره نظام مدیریت پروژه، از ظرفیت استاندارد 21502 ISOبرای بهره‌گیری از تجربه‌ها و رویکردهای بین‌المللی استفاده شد.
رونمایی از سامانه جدید مدیریت پروژه
مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ایمیدرو با اشاره به اینکه در این نشست، سامانه جدید مدیریت پروژه رونمایی شد، تصریح کرد: این سامانه به عنوان یکی از ابزارهای پشتیبان، می‌تواند دسترسی به اطلاعات به هنگام و قابل اتکای پروژه‌ها را برای پایش و تصمیم‌گیری مدیریتی تقویت کند.
وی افزود: با افزایش هزینه تأخیر و انحراف پروژه‌ها، ارتقای این نظام می‌تواند به استفاده اثربخش‌تر از منابع، کاهش ریسک‌ها و افزایش احتمال تحقق به موقع اهداف طرح‌های توسعه‌ای کشور کمک کند.
دیدگاهتان را بنویسید