بیش از 98 درصد کارکنان شرکت فولاد سفیددشت بومی استان هستند

قدری درباره شرکت فولاد سفیددشت توضیح دهید.

فولاد سفیددشت، واقع در استان چهارمحال و بختیاری، نقطه عطفی در صنعتی‌سازی منطقه‌ای محسوب می‌شود. این واحد صنعتی با ایجاد فرصت‌های شغلی برای جوانان استان و تأثیرگذاری بر رشد اقتصادی منطقه، امید تازه‌ای را رقم زده است. پیوستن آن به هلدینگ فولاد مبارکه نیز موجب بهره‌برداری از دانش و تجربه موجود در مجموعه و تسریع در دستیابی به ظرفیت اسمی تولید شد.

درباره تنوع محصولات و ظرفیت تولید در این شرکت توضیح دهید.

در حال حاضر، واحد احیای مستقیم فولاد سفیددشت سالانه ۸۰۰ هزار تن آهن اسفنجی تولید می‌کند که بخشی از آن به فولاد مبارکه و سبا منتقل می‌شود. همچنین واحد فولادسازی و ریخته‌گری این مجموعه قادر به تولید تختال‌هایی با ارزش افزوده بالا است که در صنایع نفت، گاز، پروفیل‌سازی و مخازن کاربرد دارند. این تختال‌ها بخشی از نیاز نورد گرم ۲ فولاد مبارکه و کارخانه‌های نوردی کشور را نیز تأمین می‌کنند.

پروژه‌های توسعه‌ای در دست اجرا در این شرکت کدامند؟

یکی از مهم‌ترین پروژه‌های توسعه‌ای، راه‌اندازی واحد تولید بیلت است. فولاد سفیددشت نخستین واحد در هلدینگ فولاد مبارکه است که این قابلیت را دارد. این تنوع در تولید، انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری مجموعه را افزایش داده و امکان پاسخ‌گویی به نیازهای متغیر بازار را فراهم کرده است.

در حوزه محیط زیست چه اقداماتی در این شرکت انجام شده است؟

فولاد سفیددشت از جمله واحدهایی است که در طراحی و اجرای پروژه‌ها، ملاحظات زیست‌محیطی را به‌طور جدی مدنظر قرار داده است. نصب غبارگیرها در نقاط مختلف سایت، استفاده از پساب صنعتی به‌جای آب خام، و تدوین طرح جامع محیط زیستی از جمله اقدامات این مجموعه است. هدف نهایی، حرکت به‌سوی تولید فولاد سبز با کنترل کامل بر اثرات زیست‌محیطی است.

درباره همکاری فولادسفیددشت با فولادمبارکه توضیح دهید.

ارتباط نزدیک با فولاد مبارکه نقش مهمی در توسعه فولاد سفیددشت داشته است. دریافت دیدگاه های استراتژیک، ارائه گزارش‌های منظم، و بهره‌گیری از مدیران و مشاوران باتجربه فولاد مبارکه موجب کاهش زمان یادگیری و دستیابی سریع‌تر به تولید اقتصادی شده است. همچنین در حوزه نیروی انسانی، استفاده از نیروهای ماهر هلدینگ به ارتقای مهارت‌ها و انتقال دانش کمک کرده است.

چالش‌های اصلی شرکت فولادسفیددشت کدام اند؟

مهم‌ترین چالش فولاد سفیددشت، همانند سایر واحدهای صنعتی کشور، ناترازی انرژی در حوزه برق و گاز است. با اجرای تعمیرات در فصل‌های کم‌مصرف و تعریف پروژه‌های نیروگاه خورشیدی، بخشی از این چالش‌ها مدیریت شده‌اند. در حوزه آب نیز این مجموعه با استفاده کامل از پساب صنعتی، از برداشت آب خام خودداری کرده است. وابستگی پایین به ارز، بهره‌گیری از شرکت‌های دانش‌بنیان، و تقویت بومی‌سازی موجب کاهش آسیب‌پذیری در حوزه ارزی شده است. چالش نقدینگی همچنان پابرجاست، اما در تأمین مواد اولیه با تکیه بر منابع داخلی هلدینگ، محدودیتی وجود ندارد

درباره کارکنان و مسئولیت های اجتماعی شرکت توضیح دهید.

از میان حدود ۱۰۰۰ نیروی فعال در مجموعه، بیش از ۹۸ درصد بومی استان هستند که از طریق آزمون جذب شده‌اند. در حوزه پیمانکاری نیز اولویت با نیروهای بومی بوده است. انتقال دانش از مدیران هلدینگ، برگزاری دوره‌های آموزشی، و همکاری با دانشگاه‌ها از جمله اقدامات در حوزه ارتقای منابع انسانی است. در زمینه مسئولیت اجتماعی، فولاد سفیددشت با احداث مراکز فرهنگی، زمین‌های ورزشی، تجهیز مدارس و اجرای طرح‌های اشتغال‌زایی، در حل مسائل استان نقش‌آفرینی کرده است. همکاری با استانداری و سایر واحدهای صنعتی منطقه نیز در راستای اولویت‌بندی و حل معضلات اجتماعی صورت گرفته است

چه چشم‌اندازی برای آینده شرکت ترسیم شده است؟

تمرکز فولاد سفیددشت در آینده بر توسعه‌هایی خواهد بود که مصرف انرژی کمی دارند. همچنین جذب نیروهای متخصص در حوزه‌های هوش مصنوعی و اینترنت اشیا در دستور کار قرار دارد تا همگام با روند جهانی دیجیتالی شدن صنعت فولاد، مجموعه‌ای تاب‌آور و پیشرو باقی بماند. رقابت با تولیدکنندگان بزرگ جهانی مانند چین، نیازمند ارتقای ارزش افزوده و کاهش هزینه‌هاست که در برنامه‌ریزی‌های بلندمدت مجموعه لحاظ شده است.

سخن پایانی شما؟

تمامی موفقیت‌های فولاد سفیددشت حاصل تلاش بی‌وقفه کارکنان در تمامی سطوح سازمانی است. ضمن اینکه در همین خصوص از حمایت های هیئت‌مدیره، سهامداران و هلدینگ فولاد مبارکه، قدردانی می کنم و امیدوارم به همت همکاران، با استمرار موفقیت ها مسیر توسعه این واحد صنعتی در راستای سودآوری هرچه بیشتر برای ذی نفعان و بهبود اقتصاد ملی هموارتر شود.