مدیرعامل تجلی: حرکت بهسوی هلدینگ معدنی فناورانه؛ از عناصر نادرخاکی تا پروژههای ملی فولاد
دنیای معدن: نشست خبری شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات امروز با حضور گسترده خبرنگاران رسانههای گروهی، رسانههای تخصصی معدن، و نمایندگان رسانههای ملی برگزار شد. در این نشست، مرتضی علیاکبری مدیرعامل تجلی، ضمن تشریح آخرین وضعیت پروژهها و دستاوردهای شرکت، تصویری دقیق از آینده این هلدینگ نوظهور ارائه داد.
پیشرفت پروژههای استراتژیک تجلی
علیاکبری در آغاز به روند اجرای پروژههای توسعهای در بخشهای مختلف اشاره کرد و گفت:
• پروژه کنسانتره فولاد شرق خراسان با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در منطقه سنگان، طبق برنامه تا نیمه نخست ۱۴۰۵ بهرهبرداری میشود.
• پروژه فولاد کردستان و همچنین پروژه فولاد سیمین هرمز در بخش آهن اسفنجی، تا پایان سال ۱۴۰۵ وارد مدار تولید خواهند شد.
• پروژه مس جانجا اکنون ۳۰ درصد پیشرفت دارد و سایر طرحها از جمله پروژههای سرمد ابرکوه، خدماتی باختر و بازرگانی معادن نیز در مسیر توسعه هستند.
او تأکید کرد:هیچ پروژهای در تجلی متوقف نشده؛ پیشرفت پروژهها هرچند دشوار، اما کاملاً پایدار است.
دستاوردهای مهم در عناصر نادرخاکی؛ از استخراج تا فناوری
بخش مهمی از نشست به پروژه عناصر نادرخاکی مروست اختصاص داشت؛ پروژهای که به گفته مدیرعامل تجلی، این شرکت را وارد باشگاه تولیدکنندگان فلزات حیاتی جهان میکند.
مهمترین نکات اعلامشده:
• افزایش ذخیره معدنی مروست از ۴۰ میلیون تن به ۱۲۵ میلیون تن
• تولید کنسانتره مونازیت با عیار ۳۰ تا ۴۰ درصد TREO
• ساخت و بهرهبرداری از اولین کارخانه نیمهصنعتی تولید عناصر نادرخاکی در کشور
• بومیسازی تجهیزات کلیدی از جمله اسپیرال، میز لرزان، سپراتور و الکترووینینگ
• آغاز مطالعات احداث کارخانه انبوهسازی عناصر نادرخاکی در زمینی ۱۵ هکتاری
• عقد بیش از ۱۰ قرارداد تخصصی در حوزههای طراحی، مهندسی، استخراج، ژئوفیزیک و محیطزیست
علیاکبری با اشاره به قیمت جهانی این مواد گفت:میانگین قیمت عناصر سبک ۲۷ هزار دلار و عناصر سنگین بیش از ۳۰۰ هزار دلار است؛ این بازار فرصتی بزرگ برای تجلی و کشور است.
NAV، سودآوری و وضعیت سهام تجلی
مدیرعامل تجلی در پاسخ به پرسش خبرنگاران درباره وضعیت سهام شرکت اظهار کرد:
• سهام تجلی اکنون حدود ۴۴ درصد NAV معامله میشود.
• با ارزشگذاری دقیق معادن تحت مالکیت، این نسبت به کمتر از ۴۰ درصد خواهد رسید.
• سودآوری شرکتهای خدماتی زیرمجموعه در سال ۱۴۰۴ دو برابر میشود.
• بازارگردان جدید با هدف بهبود نقدشوندگی سهم فعالیت خود را آغاز کرده است.
او با تأکید بر ارزیابی صحیح گفت:شرکتهای پروژهمحور مثل تجلی باید بر اساس ارزش NAV سنجیده شوند نه P/E سنتی.
استراتژی جدید تجلی؛ عبور از فولاد تجاری به فلزات حیاتی
علیاکبری با اشاره به تدوین استراتژی تحول ۱۴۰۴ تا ۱۴۱۰ اعلام کرد:
۱. کاهش وابستگی به فولاد تجاری
بهدلیل چالشهایی مانند کمبود سنگآهن، محدودیت انرژی و رقابت شدید در بازار فولاد، سهم فولاد تجلی بهتدریج کاهش یافته و تمرکز بر فولادهای خاص و آلیاژی قرار میگیرد.
۲. تمرکز بر مواد معدنی حیاتی و عناصر نادرخاکی
ورود جدی به حوزههای مس، طلا، نیکل، کبالت، لیتیوم، منگنز، پتاس، تیتانیوم، وانادیوم و عناصر نادرخاکی.
۳. سبد سههستهای تجلی
• هسته اصلی: ۷۰٪ مواد معدنی حیاتی + ۳۰٪ فولاد خاص
• هسته مجاور: سرمایهگذاری در اکتشاف حرفهای و پروژههای بینالمللی
• هسته تحولی: هوش مصنوعی، فناوریهای نو، سنجشازدور و مدلهای نوین استخراج
۴. سه فاز تحول تجلی تا افق ۱۴۱۰
• ۱۴۰۴–۱۴۰۵: کاهش سهم فولاد به ۶۵٪
• ۱۴۰۶–۱۴۰۸: افزایش سهم معدن به ۵۰٪
• ۱۴۰۹–۱۴۱۰: تبدیل تجلی به هلدینگ معدنی فناورانه پیشرو در منطقه
علیاکبری در پایان این نشست خبری که با پرسشهای متعدد خبرنگاران رسانههای گروهی و تخصصی همراه بود، گفت: تجلی قرار است آینده صنایع معدنی و فلزات کشور را متحول کند. ما فقط یک سرمایهگذار صنعتی نیستیم؛ ما سازنده آینده معادن ایران هستیم.
دیدگاهتان را بنویسید